المهندس علاء فكرى رئيس مجلس إدارة شركة بيتا إيجيبت للتنمية العمرانية: بدء تسليم المرحلة الأولى من مشروع « بيتا جرينز» نيو كايرو بمستقبل سيتى والانتهاء من مرحلة الفيللات
تنفيذ نحو 70 % من الإنشاءات ومليار جنيه التكلفة الاستثمارية للمشروع
إنجازات مصر خلال ٧ سنوات أوجدت مجتمعات عمرانية متكاملة المستفيد الأول منها المواطن نتفاوض مع عدد من البنوك لتوفير مبادرة التمويل العقارى لوحدات مشروع « بيتا جرينز المستقبل»
كشف المهندس علاء فكرى رئيس مجلس إدارة شركة بيتا ايجيبت للتنمية العمرانية عن بدء تسليم المرحلة الأولى من مشروع بيتا جرينز المستقبل والانتهاء بالكامل من مرحلة الفيلات family villa وبدء أعمال الزراعة و التشجير للمناطق العامة للمشروع
وأشار فى حوار خاص لصفحات الأحد العقارى حول مشروعات الشركة الحالية والمستقبلية وتحليله للسوق العقارى بوجه عام أن الإنجاز وسرعة الانتهاء من المشروع والاستلام الفورى هو الاستثمار الأمثل للعميل موضحا أن الشركة انتهت من تنفيذ ٧٠ % من أعمال الإنشاءات للمشروع بالكامل وسيتم إدخال جميع المرافق الخاصة بالمشروع خلال شهرين من الآن
وأضاف أن الإنجازات التى حققتها الدولة خلال السنوات المقبلة تعتبر طفرة غير مسبوقة خاصة شبكة الطرق والتى ساهمت فى إحداث تنمية عمرانية حقيقية لمدن جديدة والمواطن هو أكثر المستفيدين من كل هذه الإنجازات ، فالى تفاصيل الحوار
فى البداية نريد أن تحدثنا عن شركة بيتا ايجيبت والأسباب الجوهرية التى تجعلها قادرة على الاستمرارية وبقوة فى ظل منافسة شرسة من كم كبير من الشركات ؟
المنافسة أمر صحى للغاية ويصب فى مصلحة المستهلك دائما ولكن عندما تأسست شركة بيتا ايجيبت منذ أكثر من ٢٧ عاما
كان هدفها الأول هو الالتزام والعمل على توفير عدد من المميزات المختلفة داخل مشروعاتها بأعلى جودة ممكنة والعمل بأسرع وقت لتنفيذ المشروع والتسليم قبل الموعد المحدد للتسليمات المتفق عليها بصورة تفوق توقعات العميل للحفاظ على ثقته بالإضافة إلى حرص الشركة على إدارة وتشغيل ومتابعة مشروعاتها السابقة بطريقة حرفية وتحافظ على مصالح العميل وعلى القيمة العقارية للمشروع بالكامل وتوفير مناخ جيد وعادل للحياة وهذا ما جعل مشروعاتنا وعملائنا هم اقوى دعاية للشركة على مدار السنوات الماضية .
نريد أن تطلعنا على نبذة عن « بيتا جرينز » المستقبل وآخر التطورات الخاصة بالمشروع ؟
مشروع بيتا جرينز المستقبل هو أحدث مشروعات الشركة و يقام على مساحة 25 فداناً بمدينة المستقبل ويتكون المشروع من 730 وحدة سكنية تتنوع بين 672 شقة بمساحات متنوعة تبدأ من 90 وحتى 235 متر وعدد 62 فاميلى فيلا مستقلة والانتهاء بالكامل من مرحلة الفيلات family villa والتى قررت الشركة تنفيذها بعد دراسة سوقية تم اجراؤها ونتج عنها احتياج السوق الى هذا النموذج الذى يحقق الترابط الاسرى والذى أصبح ضرورة ملحة للأسر المصرية خاصة بعدما ظهرت جائحة كورونا وأصبحنا فى حاجة بصورة اكبر الى تلك النوعية من الوحدات السكنية ، وتوفر تلك الفيلات بدروم ودور ارضى وأول وعلوى وروف ويبلغ مساحة الدور الواحد 120 متراً وقد تم بناء نحو 70 % من المشروع وسيتم توصيل جميع المرافق والخدمات الخاصة بالمشروع خلال شهرين من الآن وسيتم بدء تسليم المرحلة الأولى من مشروع بيتا جرينز المستقبل وبدء أعمال الزراعة و التشجير للمناطق العامة للمشروع قبل الموعد المتفق عليه وذلك كجزء من استراتيجيتنا التى ننتهجها دائما وهى أن الإنجاز وسرعة الانتهاء من المشروع والاستلام الفورى هو الاستثمار الأمثل للعميل ، بالإضافة إلى أن الشركة تقدم أنظمة سداد للعميل تصل إلى ١٠ سنوات وتستهدف الشركة تسليم المشروع بالكامل خلال 2023 قبل الموعد المحدد له بعام كامل .
بدأ تسليم المرحلة الأولى من بيتا جرينز بمدينة المستقبل فماذا عن الخدمات الحيوية والإعاشة فى حال رغب العميل بالسكن فى المشروع ،وحتى تكتمل المدينة ؟
تسليم مشروعات للشركة فى عدد من المدن الجديدة ليس غريب عن شركة بيتا فقد حرصنا طوال السنوات الماضية فى حال تسليم مشروعاتها توفير الخدمات الأساسية التى يحتاج اليها العميل لتحقيق الاعاشة بالوحدات بعد تسليمها فيتم توفير مواصلات لنقل العملاء من موقع المشروع الى اقرب محطات للمواصلات العامة وكذلك الخدمات من السوبر ماركت والمراكز الطبية والعيادات والنادى وغيرها .وذلك كخدمة إضافية من الشركة لتوفير الرعاية والاستقرار لعملائها بالإضافة إلى حرصنا أيضا على تقديم أعلى مستوى من خدمة ما بعد البيع بجميع مشروعاتنا وادارة هذه المشاريع من خلال شركة الشرق لإدارة المشروعات وهى إحدى الشركات التابعة لشركة بيتا ايجيبت وذلك للحفاظ على القيمة العقارية للمشروع كما نحرص طوال الوقت على امتداد هذه الشركات بالموارد والخبرات التى تساعد واستخدام أحدث المعايير فى مجال إدارة المشروعات وهذا ما جعل مشروعات الشركة القائمة منذ سنوات الأفضل حتى الآن.
منذ شهور قليلة أطلق الرئيس عبدالفتاح السيسى مبادرة التمويل العقارى الجديدة بفائدة ٣% وعلى فترة سداد تصل إلى ٣٠ عاما فهل لديكم بمشروع المستقبل فرصة للعميل للاستفادة من هذه المبادرة ؟
بالفعل نمتلك بمشروع بيتا جرينز المستقبل عدد من الوحدات بمساحات متنوعة تصل حتى مليون و٤٠٠ ألف جنيه كاملة التشطيب مما يعنى أن هذه المبادرة تنطبق على هذه الوحدات ولذلك نتفاوض حاليا مع أكثر من بنك من أجل التوقيع معهم لإمكانية حصول العملاء سواء القدامى أو الجدد على الوحدات بنظام التمويل العقارى والاستفادة من هذه المبادرة .
تعد شركة « بيتا ايجيبت » أحد الشركات الرائدة فى المدن الجديدة حدثنا عن المدن الجديدة وتأثير الإنجازات التى تحدث الآن من قبل القيادة السياسية وتأثيرها على هذه المدن وعن مشروعات الشركة السابقة وما هى المشروعات المستقبلية ؟
اولا حجم الإنجازات التى شهدتها مصر خلال السنوات السبع الأخيرة وخاصة فى المدن الجديدة وشبكة الطرق التى امتدت شرقا وغربا وفرت ٥٠% من وقت سكان القاهرة واحدثت قربا شديدا للمدن الجديدة ونموا وتطورا سريعا جدا لهذه المدن بالإضافة إلى معدلات النمو السريع الذى تم فى العاصمة الإدارية الجديدة والتى انعكست بشكل كبير على عدد من المدن الجديدة المجاورة لها ومنها مدينة المستقبل مما يحدث حالة من التكامل مع التنوع وتعدد المشروعات فيخلق مجتمعا عمرانيا يوفر احتياجات العملاء الأساسية من مدارس ومستشفيات وجامعات ونواد رياضية علاوة على الوفرة الكبيرة فى الأراضى والسهولة الكبيرة فى الحصول على قطع الأرض والتى أثرت أيضا بشكل ايجابى على التوسعات العمرانية والتى يكون المستفيد الأول منها المواطن وكل هذه الإنجازات لابد وأن تحسب فى تاريخ القيادة السياسية ولها كل التقدير والاحترام
اما بالنسبة لمشروعات الشركة فى المدن الجديدة فقد نفذت شركة “بيتا إيجيبت” للتنمية العمرانية عدداً من المشروعات العقارية المتكاملة بمدن المجتمعات العمرانية الجديدة والقاهرة الكبرى منها مدينة العبور وحدائق أكتوبر والتى شملت مشروعات جولف هاوس وجولف بالاس و بيتا جاردنز وجولف ريزيدنس وبيتا جرينز أكتوبر ولها عدد من المولات التجارية بحدائق أكتوبر وهم جولف كورنر ومول بيتا جرينز ١ وبيتا جرينز ٢ بالإضافة إلى نادى بيتا الرياضى بمدينة حدائق أكتوبر .
وما هى خطتكم المستقبلية واين ستتجهون بعد بيتا جرينز المستقبل وهل هناك تمويلات من البنوك لمشروعاتكم الحالية ؟
نستهدف خلال الفترة المقبلة دراسة وتنفيذ مشروع جديد بغرب القاهرة بأكتوبر ولازال الأمر تحت الدراسة اما بالنسبة لتمويل مشروعات الشركة فهو تمويل ذاتى بنسبة 100 % ، ولدى الشركة علاقة وطيدة بالمؤسسات المصرفية وتعكس ثقة تلك المؤسسات فى الشركة مدى جديتها وقوة مشروعاتها بالسوق والتى قدمت قيمة مضافة للقطاع العقارى بشكل كبير .
بما أنكم من الرواد بمنطقة حدائق أكتوبر وغرب القاهرة كيف ترى مستقبل هذه المنطقة ؟
غرب القاهرة من أكثر المناطق التى تحتوى على فرص قوية جدا للاستثمار وتمتلك مقومات تجعلها من اكثر المدن جاذبية ولكن لابد من التخطيط جيدا لمدينة حدائق أكتوبر خاصة بعدما تم اقتطاعها من مدينة أكتوبر لتكون مدينة مستقلة ولها مركز مدينة « منطقة الداون تاون « معروف يتواجد به المحال التجارية والأماكن الترفيهية والمدارس والجامعات وكافة الخدمات الخاصة بالمدينة وحسن اختيار شركاء التنمية الذين سيوفرون هذه الخدمات لعمل نقاط جذب حيوية لهذه المدينة المتميزة جدا والتى يزداد تميزها بقربها من عاصمة مصر السياحية الجديدة ومنطقة الاهرامات والمتحف الكبير .
عندما نتحدث اليكم لا يمكن أن نتغافل أيضا تجربتكم المتميزة فى المشاركة التنموية مع الدولة من خلال تنفيذ مشروع إسكان اجتماعى بمدينة حدائق أكتوبر بنظام « الكومباوند « وهو مشروع بيتا جاردنز والذى مازال يصنف بعد أكثر من ١٠ سنوات على تسليمه أنه إسكان استثمارى فكيف استطعتم تحقيق هذه المعادلة الصعبة؟
عندما قررت الشركة المساهمة فى تنفيذ مشروع إسكان اجتماعى مع الدولة كان الهدف الأساسى لها هو توصيل قناعة شخصية للادارة مضمونها أن تقديم نموذج وتصميم عمرانى متميز ووجود مناظر طبيعية و خلابة داخل المشروع والاهتمام بالإدارة لهذا المشروع والتنظيم والمتابعة المستمرة له وللخدمات الخاصة به هى العامل الأساسى للحفاظ على القيمة العقارية للمشروع بالإضافة إلى الحرص منا على توفير الخدمات الحيوية للمشروع والإدارة الجيدة مع سكانه أحدثت نوعا من العدالة الاجتماعية وجعلت المشروع يضاهى المشاريع الاستثمارية المتواجدة بنفس المنطقة وبالتالى فان نجاح تجربة مشروع بيتا جاردنز أثبتت أن توفير السكن للطبقات المحدودة الدخل بنظام وادارة جيدة وإشراك هذه الفئة فى الحفاظ على المشروع يحقق التوازن المجتمعى الذى نسعى لتحقيقه والأمر لا يحتاج للكثير من المجهود ولكن يحتاج للادارة الجيدة .
فى نهاية الحوار ماهو القرار الذى تتمنى صدوره وترى أنه يخدم القطاع العقارى ويدعم نموه خلال الفترة المقبلة؟
هو ليس قرارا بالمعنى المفهوم ولكن اتمنى صدور حزمة من الإجراءات التى من شأنها ضبط أداء السوق العقارى وتحقيق مبدأ المنافسة العادلة من خلال سرعة صدور قانون اتحاد المطورين العقاريين والذى سيكون دوره الأساسى الحفاظ على أداء السوق وحماية العملاء من الدخلاء على المهنة والحفاظ على الثروة العقارية .