عقد الدكتور حمودة الجزار، وكيل وزارة الصحة بالدقهلية، اجتماعًا موسعًا مع مديري مستشفيات صحة الدقهلية ومديري الإدارات الفنية بالمديرية، لمراجعة مؤشرات الأداء ومناقشة أولويات العمل وخطط تطوير الخدمات الطبية خلال المرحلة المقبلة، مؤكدًا أن الهدف الدائم هو الوصول إلى التميز وتحويل الإمكانات المتاحة إلى نتائج ملموسة يشعر بها المواطن.
موضوعات مقترحة
ارتفاع العمليات بمستشفيات الدقهلية بنسبة 25%
استعرض وكيل الوزارة مؤشرات أداء المستشفيات خلال يوليو 2026، مقارنة بنتائج الأشهر الثلاثة السابقة، موضحًا ارتفاع إجمالي التردد على العمليات من 8 آلاف و505 عمليات إلى 10 آلاف و598 عملية، بزيادة 2093 عملية ونسبة تحسن بلغت 25%.
كما ارتفعت العمليات الكبرى وذات المهارة من 4255 إلى 4741 عملية، بنسبة تحسن 11.4%، فيما ارتفعت العمليات الدقيقة من 850 إلى 1361 عملية بنسبة 60%، إلى جانب تنفيذ 173 عملية مميزة خلال يوليو.
خطط عاجلة لتحسين العمليات وإشغال الأسرة
وأكد الجزار أن استعراض المؤشرات لا يستهدف رصد الأرقام فقط، وإنما تحديد نقاط القوة والاحتياجات وتحويل النتائج إلى خطط عمل قابلة للتنفيذ والقياس، موجهًا بوضع خطط عاجلة للمستشفيات التي تحتاج إلى تحسين في مؤشرات العمليات.
وشدد على تعظيم الاستفادة من القوى البشرية في تخصصات الجراحة العامة والعظام والنساء والتوليد، ومتابعة تحويل الحالات من العيادات الخارجية إلى الأقسام الداخلية وغرف العمليات، بما يضمن الاستفادة المثلى من الأسرة والكوادر والتجهيزات.
دعم الجراحات التخصصية وتوطين الخدمات
ووجه وكيل الوزارة بمواصلة دعم وتطوير جراحات المخ والأعصاب والوجه والفكين وجراحات حديثي الولادة والحروق والتجميل والأورام، مع ضمان استمرارية الخدمات التي تم تشغيلها وتعظيم الاستفادة منها لتوطين الخدمات التخصصية داخل مستشفيات الدقهلية.
كما شدد على تعظيم الاستفادة من خدمات المناظير والأشعة المقطعية والماموجرام والتجهيزات الطبية المتاحة، وسرعة التعامل مع الأعطال والمعوقات التي قد تؤثر على التشغيل، مؤكدًا أن معيار النجاح هو تحويل الإمكانات إلى خدمات فعلية للمواطنين.
رفع إشغال الأسرة وتفعيل غرف الطوارئ
وأكد الجزار ضرورة رفع نسب إشغال الأسرة وزيادة الحالات المحولة من العيادات الخارجية للحجز أو لإجراء العمليات، والاستفادة من تجارب المستشفيات التي تحقق مؤشرات أداء مرتفعة ونقل خبراتها إلى باقي المنشآت.
كما وجه بتفعيل غرف الطوارئ بجميع المستشفيات وضمان سرعة الاستجابة للتعليمات والأزمات، وتفعيل دور الفرق الإشرافية واللجان الفنية، والالتزام بالزي الرسمي، مع المتابعة اليومية للأجهزة الكهروميكانيكية والمولدات والمصاعد واللوحات الكهربائية والتأكد من جاهزيتها.
جانب الاجتماع
سد العجز وتفعيل التدريب الطبي
وفي ملف الموارد البشرية، شدد الجزار على حسن استغلال القوى البشرية المتاحة، والتنفيذ الفوري للمأموريات الداخلية للأطباء لسد العجز بين المستشفيات، بما يحقق التكامل في توزيع الكوادر ويضمن وصول الخدمة الطبية إلى المناطق الأكثر احتياجًا.
وأكد أهمية دعم التدريب الطبي وتفعيل بروتوكولات التعاون مع الجامعات، وإعداد خطة للأقسام المؤهلة للاعتماد ضمن منظومة البورد المصري، بما يتوافق مع احتياجات المحافظة من التخصصات المختلفة ويدعم إعداد كوادر طبية مؤهلة داخل مستشفيات صحة الدقهلية.
جانب الاجتماع
حمودة الجزار: تقييم مدير المستشفى بالنتائج وليس الأرقام فقط
وشدد وكيل الوزارة على أن تقييم أداء مدير المستشفى لا يرتبط بالأرقام وحدها، وإنما يشمل قدرته على سرعة الاستجابة للأزمات واحتوائها، وحسن إدارة الموارد ومتابعة الوضع المالي، وتحقيق الانضباط والعمل بروح الفريق، وتطوير الخدمات واستحداث خدمات جديدة والتواصل الفعال مع الجهات المختلفة.