كشف اللواء خالد اللبان، رئيس الهيئة العامة لقصور الثقافة خلال ندوته بـ «بوابة الأهرام» عن رؤيته لتطوير وهيكلة قصور الثقافة وفقًا لاستراتيجية سيتم تطبيقها على مدار خمس سنوات.
موضوعات مقترحة
كما استعرض اللبان، خلال الندوة، أبرز التحديات التي واجهته خلال وضعه خطة تطوير الهيئة على الصعيد الإداري، والفني والمالي، مع تقديم حلول لتلك التحديات، مؤكدًا اهتمام وزارة الثقافة بدور وقيمة الهيئة العامة لقصور الثقافة باعتبارها أحد أذرع الوزارة في المحافظات والأقاليم المصرية.
اللواء خالد اللبان، رئيس الهيئة العامة لقصور الثقافةوقال اللبان إنه فور تقلده منصب رئيس الهيئة، بدأ بمراجعة المسئولين عن الهيئة بداخلها وخارجها، للوقوف على كافة مشاكل الهيئة، مشيرًا إلى أن تجربته العملية السابقة في هيئة الرقابة الإدارية، ساعدته في دراسة أوجه القصور في العمل.
جانب من الندوةخالد اللبان: خطة لتطوير هيئة قصور الثقافة على مدار 5 سنوات
كشف اللواء خالد اللبان، أن الهيئة أعدت إستراتيجية لمدة خمس سنوات لقياس وتحليل الوضع الراهن، وإمكانية تقديم محتوى ثقافي يتناسب مع التطور التكنولوجي والتسارع التقني الحالي.
جانب من الندوةوقال إن الهيئة على المستوى الإداري، تمتلك ١٠ آلاف موظف موزعين على ٦١٩ مقرا ثقافيا تابعا لهيئة قصور الثقافة، وقدم رئيس الهيئة شرحًا لمواقع قصور الثقافة، حيث تمتلك الهيئة 130 قصرا للثقافة، والقصر هو مبنى مستقل مكون من أكثر دور من أصول الهيئة يحتوي على مسرح وسينما ومكتبة للأطفال والبالغين وقاعات تطوير تكنولوجي وقاعة الفنون التشكيلية ونوادي أدب.
جانب من الندوةخالد اللبان: وجدت سوء توزيع للموظفين في المواقع الثقافية
أوضح رئيس الهيئة أنه واجه مشاكل سوء توزيع الموظفين في المواقع الثقافية، وقال: "وجدت في قصر أبو سمبل موظف واحد رغم ضخامة القصر، وأيضًا في بيت ثقافة نِخل بسيناء وجدنا موظف واحد، في حين أن هناك بيوتا للثقافة تضم أكثر من 80 موظفا".
جانب من الندوةوقال إن قصور الثقافة ليست بكثرتها ولكن بفعالية المكان وقدرته على التأثير.
جانب من الندوةخالد اللبان: مديونية قصور الثقافة تبلغ 2 مليار جنيه
وكشف اللبان أيضًا عن التحدي المالي الذي تواجهه الهيئة، حيث إن هناك مديونية كبيرة تصل قيمتها إلى ٢ مليار جنيه، في حين تبلغ مخصصات الهيئة ٥٠٠ مليون جنيه، هذا بخلاف تحدي قلة مرتبات الموظفين.
جانب من الندوة