أكد المهندس أسامة فتحي، أمين عام الجامعة المصرية اليابانية للعلوم والتكنولوجيا أن الجامعة تتبنى الآن التحول نحو الإدارة الذكية بدلاً من الأداة الورقية واختصار الدورة المستندية وغيرها من الجوانب التي تصب في صالح منظومة العمل العام وتتواكب مع رؤية مصر 2030، حتى يتم إنجاز العمل بأعلى مستوى من الكفاءة والجودة حتى تكون الجامعة المصرية اليابانية نموذج إداري يتم الاقتداء به في باقي الجامعات المصرية.
موضوعات مقترحة
وأشار إلى حرص الجامعة على بناء الكوادر من الجهاز الجهاز الإداري للجامعة وتدريبهم على أحدث طرق الأدارة وذلك إيماناً بأهمية مردود الاستثمار في العقول البشرية حيث ان بناء القدرات يعد من أهم محاور خطة الدولة للإصلاح الإداري وايماناً من الجامعة بدورها في تأهيل العاملين بها وتعظيم قدراتهم والاستفادة من الكفاءات الموجودة سعيا لخلق جهاز إداري كفء وفعال بما يتواكب مع اهداف التنمية المستدامة لرؤية مصر 2030 وخدمة الاقتصاد المعرفي.
أضاف أن الجامعة تطبق الآن عملية تقييم الأداء المهني للجهاز الإدارى حيث لابد من كل موظف أن يجتاز على الأقل ثلاث دورات تدريبية في مجال تخصصه كل عام حتى يتم تطوير أدائه ومواكبة مع ديناميكية التطور التكنولوجي الذى نعيشه.