محافظ سوهاج:
موضوعات مقترحة
- نروج للسياحة بالوسائل والإمكانيات الحديثة
- الانتهاء من تنفيذ 22 عمارة سكنية بتكلفة 88 مليون جنيه
- منح قروض متناهية الصغر وصغيرة وإقامة معارض لإحياء صناعة النسيج
- تحويل 164 قضية للنيابة الإدارية و18 أخرى للنيابة العامة
شهدت محافظة سوهاج، خلال السنوات القليلة الماضية، افتتاح عدد من المشروعات التنموية والخدمية، لتحسين الخدمة المقدمة للمواطن، في إطار اهتمام القيادة السياسية بتحسين الخدمات في جميع القطاعات، بما يجذب مزيدًا من الاستثمارات ويساهم في خلق فرص عمل للشباب، فضلا عن رفع كفاءة البنية التحتية في المحافظات عامة، ومحافظات الوجه القبلي بشكل خاص.
"بوابة الأهرام" تحاور خلال السطور القليلة القادمة، الدكتور أحمد الأنصاري، محافظ سوهاج، للتعرف منه على أبرز المشروعات التي تم تنفيذها لتحسين الخدمة المقدمة للمواطنين، وما هي الإجراءات المطروحة كحلول لمشكلات الشارع السوهاجي، ومصير المشروعات المتوقفة، وخطة المحافظة لتنشيط السياحة، وتحسين بيئة الاستثمار.. وإلى نص الحوار..
- المشروعات القومية تحظى باهتمام خاص من القيادة السياسية.. فما أبرز إنجازات المحافظة في هذا القطاع؟
في مجال الإسكان.. تم الانتهاء من تنفيذ 22 عمارة، بإجمالي 528 وحدة إسكان اجتماعي، بحي الكوثر بتكلفة 88 مليون جنيه، و159 عمارة بمدينة سوهاج الجديدة، بتكلفة حوالي 440 مليون جنيه، وجارِ إنشاء 68 عمارة بمدينة أخميم الجديدة، بتكلفة 220 مليون جنيه، وتنفيذ المركز الطبي البيطري بأخميم، بتكلفة 1.5 مليون جنيه، والبدء في تنفيذ 264 وحدة بالمشروع القومي للإسكان بحي الكوثر.
وفي مجال الطرق.. جارِ العمل في عملية الصيانة العاجلة لطريق (سوهاج ـ طما الزراعي)، بطول 55 كم، بتكلفة 13 مليونا و315 ألف جنيه، بنسبة تنفيذ 46%، واستكمال ازدواج طريق (أسيوط - سوهاج- البحر الأحمر)، بطول 40 كم (القطاع الأول) بتكلفة 341 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 28 %، و القطاع الثاني بطول 50 كم، بتكلفة 418 مليون جنيه بنسبة تنفيذ 5 %، والقطاع الثالث بطول 20 كم، بتكلفة 164 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 16 %، ورفع كفاءة طريق (سوهاج ـ أبوشوشة الزراعي) مرحلة أولى بطول 15 كم، بتكلفة حوالي 24 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 54%، و المرحلة الثانية بطول 15 كم، بتكلفة حوالي 26 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 61%.
وفي قطاع الكباري.. جارِ العمل بالمرحلة الثانية لمحور كوبري طما العلوي، بتكلفة حوالي 300 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 40 %، والمرحلة الثالثة منه بتكلفة حوالي 417 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 20%، وكوبري جرجا على السكة الحديد، بتكلفة 76 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 27 %، وكوبري المراغة أعلى السكة الحديد، بتكلفة 120 مليون جنيه، وكوبري البلينا العلوي، بتكلفة 140 مليون جنيه، بنسبة تنفيذ 49%.
- ما إجراءات المحافظة للحد من الكثافة الطلابية في الفصول؟
تم الانتهاء من تنفيذ 183 مدرسة، بتكلفة 718 مليون جنيه، وتعلية وإحلال 54 مدرسة بتكلفة 264 مليون جنيه، وجارِ إنشاء 14 مدرسة، بتكلفة 195 مليون جنيه، واستكمال المدارس اليابانية، وعددهم 4 مدارس بعد الانتهاء من واحدة منهم جاهزة للتشغيل، أما قطاع مياه الشرب والصرف الصحي، فقد تم تخصيص 33 مليون جنيه خلال 2018 ـ 2019، للإحلال و التجديد، وحوالي473 مليون جنيه ضمن برنامج البنك الدولي، لتوصيل خدمة المياه للمناطق المحرومة، واستكمال مشروعات الصرف الصحي.
- الخدمات الصحية تشغل بال المواطنين خاصة محدودي الدخل منهم .. كيف تنوي المحافظة الحد من معاناتهم؟
المشروعات الصحية لها أولوية خاصة في اهتمامات المحافظة، حيث يجري حاليًا العمل في5 مستشفيات، هم مستشفى جرجا العام، وجهينة المركزي، وساقلتة المركزي، ودار السلام المركزي، وطما المركزي، بتكلفة تتعدى المليار جنيه، وبنسب تنفيذ تتراوح بين 5 إلى 50%، بالإضافة إلى مستشفى سوهاج للصحة النفسية، بتكلفة 35 مليون جنيه، ومركز الإدمان ببلصفورة، بتكلفة 42 مليون جنيه التابعين للأمانة العامة للصحة النفسية.
و تم إدراج مستشفى سوهاج العام، ومستشفى المراغة المركزي، ومستشفى المنشاة المركزي، في خطة الوزارة 2018 ـ 2019، وجارِ اتخاذ إجراءات الطرح والترسية، وجارِ تطوير شبكة الغازات بمستشفى سوهاج العام، بتكلفة 7.6 مليون جنيها، والانتهاء من 5 مراكز طبية بقرى شطورة، وعرابة أبوالدهب، وسفلاق، وأولاد عزاز، وأولاد إسماعيل.
- ما العائد من المشروعات الاستثمارية المنفذة في سوهاج؟
نسعى لتحويل المحافظة إلى منطقة جاذبة للاستثمار، لخلق مزيد من فرص العمل للشباب السوهاجي، والاستغلال الأمثل للموارد، من خلال المشروعات التي ستعود بالنفع على أبنائها، ومنها مشروعات التنمية والخدمات الريفية، والتوسع في تصنيع مواد البناء، ومدينة الأثاث، ومجمع (زراعي – صناعي) والصناعات التي تقوم على المخلفات الزراعية، ومدينة متكاملة لإنتاج الدواجن، وإنشاء قرية بضائع وخدمات بجوار مطار سوهاج الدولي، وقرية أولمبية رياضية متكاملة، بالإضافة إلى تأهيل مدينة أخميم سياحيًا، وتطوير واجهة وجزر نهر النيل، وإنشاء مركز ثقافي ترفيهي سياحي، وتطوير شبكات الطرق، وشبكات مياه الشرب والصرف الصحي، وتجهيز جزيرة البلينا كمتنزه سياحي، على حوالي 14 فدانًا، وتجهيز منطقة وادي بئر بأخميم، حوالي 2 فدان يمتد بطول 15 كم داخل المنطقة الجبلية، وإنشاء أسواق تجارية إقليمية، للمنتجات والحاصلات الزراعية والحيوانات.
- تتركز في محافظات الصعيد عامة وسوهاج خاصة العديد من المعالم الأثرية.. كيف تنوي المحافظة تنشيط السياحة بها؟
يمثل متحف سوهاج القومي، إضافة حقيقية للمحافظة كمزار سياحي مهم، ويعد ثالث أكبر متحف على مستوى الجمهورية من حيث المساحة، وجارِ الآن تطوير عدد من الأماكن الأثرية، منها تطوير منطقة أتريبس ضمن المشروعات الممولة من البنك الدولي، بتكلفة 4 ملايين و800 ألف جنيه، وهناك مقترح تطوير قرية الكوثر السياحية أعلى الهضبة، بخطة البنك الدولي متوسطة الأجل، بتكلفة تقديرية 7 ملايين جنيه، والاستعانة بهيئة الموارد النووية لعمل مسح شامل بجهاز الجيو رادار، للكشف عن الآثار في باطن الأرض بمركز أخميم، للبدء في التنقيب عن الآثار.
وجارِ تطوير الطرق، والأماكن المحيطة بالمناطق الأثرية، مثل طريق (البلينا ـ عرابة أبيدوس)، بتكلفة 5 ملايين جنيه، وطريق (الشيخ حمد ـ أتريبس) بتكلفة 18 مليون جنيه، وإنشاء كورنيش النيل الغربي السياحي، والعمل على زيادة الطاقة الفندقية بالمحافظة، لاستيعاب الزائرين من مختلف الجنسيات، والملاحقة الأمنية الدائمة للحفاظ على الآثار.
وتعمل المحافظة حاليًا على التنشيط والترويج السياحي بجميع الوسائل الحديثة، من خلال المطبوعات، والمواقع الإلكترونية، وإقامة مهرجانات سياحية، وتصوير جميع الأماكن الأثرية والسياحية (تصوير فوتوغرافى وفيديو)، لإعداد فيلم سياحي عالمي، باللغات الأجنبية المختلفة، وإعداد دليل سياحي باللغات الأجنبية، وتم أخذ موافقة المجلس الأعلى للآثار على التصوير لاتخاذ الإجراءات اللازمة للبدء.
- العبارات مشكلة تؤرق أهالي المحافظة وتتسبب أحيانا في إزهاق أرواحهم.. ومع نقص أعدادها تزيد المشكلة.. كيف ستعالج الأزمة؟
يوجد بمركز طما عبارتين، الأولى يتم عمل عمرة لها بمحافظة الأقصر، والثانية تم إيقافها لمخالفة شروط السلامة، وست عبارات بمركز المراغة، ثلاث منها تعمل بحالة جيدة، واثنتان معطلتان، وواحدة تم رفعها على الجفاف، واثنتان بمركز البلينا، واحدة تعمل والأخرى منتهية التراخيص، ولنش يعمل بحالة جيدة، أما مركز جرجا به لنش يعمل بحالة جيدة، ومركز المنشاة أتوبيس نهرى يعمل بحالة جيدة، وفي مركز طهطا تم الدفع بالأتوبيس النهري الخاص بالمحافظة، للمساهمة في نقل المواطنين لحين انتهاء إجراء أعمال الصيانة، والإصلاح اللازمة للعبارة، بعد حادث تدافع المواطنين وكسر باب العبارة التي تعمل في شهر نوفمبر الماضي.
- يشكو عدد من المستثمرين في المناطق الصناعية عددا من المشكلات التي تعرقل مسيرة التنمية.. ما تعليقكم على ذلك؟
بالفعل.. يوجد في المحافظة 4 مناطق صناعية بحي الكوثر، والأحايوه شرق، وغرب طهطا، وغرب جرجا، تواجه مشكلات مثل التمويل، وتوصيل المرافق، والعمالة الفنية المدربة، وتفعيل نظام الشباك الواحد، إنشاء ميناء جاف، واستكمال الطرق المؤدية إليها، ونعمل جاهدين على إزالة هذه المعوقات للوصول للتنمية، ومنذ أيام كانت قامت غرفة الصناعات الهندسية بإتحاد الصناعات، بزيارة للمحافظة لتفقد عدد من المصانع بهذه المناطق لرصد مشكلاتهم، ومطالب أصحاب المصانع والمستثمرين، والعمل على إيجاد الحلول السريعة، والعملية في أقرب وقت ممكن.
- ما هي أبرز المشروعات التي تعاني من التعثر أو بطء التنفيذ؟
من المشروعات المتعثرة والتي تحتاج إلى استكمال، 948 وحدة سكنية بالمرحلتين الخامسة والسادسة، بالمشروع القومي في حي الكوثر، وإنشاء مجزر عجول، بطاقة 15 رأس/ ساعة في حي الكوثر، وإنشاء 9 ملاعب مفتوحة بالأندية الرياضية، وتطوير الإستاد الرياضي، والصالة المغطاة، وفندق الرياضيين، وإنشاء عدد من الأبنية التعليمية، ومشروع كورنيش النيل الغربي، وعدد من الطرق.
- صناعة النسيج إحدى الصناعات المحلية المهمة.. إلا أنها تواجه عددًا من المشكلات.. فما هي الحلول المقترحة لحلها؟
يوجد حاليًا 174 وحدة نول جارٍ متابعتها تواجهها مشكلات مثل ارتفاع الأسعار، وضعف التسويق، وهناك محاولات من المحافظة لحل بعض مشكلات النوالين، بتيسير قروض متناهية الصغر، عن طريق "مشروعك"، والتنسيق مع الجمعيات المتخصصة، مثل مؤسسة الفراعنة، ومنح قروض صغيرة، تمكن النساجين من شراء المواد الأولية للصناعة، وتيسير دخول النساجين للأسواق المحلية والدولية عن طريق المعارض، التي تقيمها المحافظة، بالإضافة إلى تنظيم دورات تدريبية، للنساجين بقرية " النساجين" بمشاركة مدرسة النسيج بالكوثر.
- ما خطط تعمير الظهير الصحراوي؟
يوجد 5 قرى بالظهير الصحراوي لسوهاج، هم، قرية "الأحايوه شرق" الجديدة بمركز أخميم، وتم تسليم المساكن للمواطنين، ومتوفر بها جميع الخدمات، وقرية عرابة أبوعزيز الجديدة بمركز المراغة، والخدمات بها متوفرة، ولكن المواطنين لا يتواجدون بشكل دائم بها، وتم مخاطبة الأجهزة الأمنية لتشغيل نقطة الشرطة، وإزالة أي تعديات على الأراضي المخصصة لأصحاب المنازل، وقرية بيت خلاف الجديدة بمركز جرجا، ونسبة الإشغال بها 70%، وقرية الجلاوية الجديدة بمركز ساقلته، ونسبة الإشغال بها 90%، وقرية أولاد يحيى الجديدة، ويوجد بها مشكلة توفير مصدر مائي للاستصلاح والزراعة.
- طريق دار السلام أطلق عليه "طريق الموت" من كثرة تكرار الحوادث.. فما الجديد بالنسبة لمطالب توسعته ورصفه؟
تم تشكيل لجنة بشأن إمكانية توسعته ورصفه، ووضع رؤية قابلة للتنفيذ، وبناء عليه تم الاستعانة بأحد مهندسي الهيئة العامة للطرق والكباري بالمحافظة، نظرًا لأن الطريق تحت ولاية الهيئة العامة للطرق والكباري، وبعد الدراسة والمعاينة على أرض الواقع من قبل اللجنة المشكلة، التي رأت توسعة الطريق بالكامل، وعمل ازدواج للطريق في الأماكن التي تقع خارج الكتل السكنية، أما بالنسبة للمناطق التي بها كتل سكنية، يتم توسعة الطريق بأقصى مسافة ممكنة وفصل الحركة المرورية بوضع حواجز خرسانية في منتصف الطريق، وتحديد الحارة المرورية بكل اتجاه لتقليل الحوادث.
- ما جهود مكافحة الفساد الإداري في المحافظة؟
تم تحويل 164 قضية للنيابة الإدارية، و18 قضية للنيابة العامة، والعمل الدائم لتفعيل الهيئات الرقابية، وفي فساد المحليات لابد أن يكون الهدف الأساسي من العمل في المحليات خدمة المواطنين وتلبية احتياجاتهم، ومع ذلك لا ننكر وجود مخالفات في بعض الأماكن، وجارِ حاليًا اختيار الفئات المتميزة لهذه المناصب، والقيادات بالوحدات المحلية للقرى والمدن، القادرة على العطاء، عن طريق المسابقات، وإجراء الاختبارات النظرية، والمقابلات الشخصية، واستبعاد العناصر التي يثبت عدم كفاءتها.
- ما حجم الإزالات التي نفذتها سوهاج في ملف استراداد أراضي الدولة؟
خلال 3 أشهر تم إزالة 964 حالة تعدِ على أملاك الدولة، والأراضي الزراعية، والإدارة العامة للري، والهيئة العامة للسكة الحديد، منها 782 مبنى بمساحة حوالي 155 ألفا و641 مترا مربعا، و182 حالة تعد على الأراضي الزراعية، بمساحة حوالي 112 فدانا.
- ما أبرز التحديات التي تواجه المحافظة؟
اختيار العناصر القيادية في بعض المجالات المختلفة، من أهم التحديات التي تواجهنا، بالإضافة إلى بعض ملفات المشروعات المتعثرة، مثل كورنيش النيل الغربي، بالإضافة إلى المخالفات في المباني، والتعديات التي تحتاج إلى فريق عمل، ووقت، وجهد، حتى نصل للنتيجة المرجوة، والقدرة على الانتهاء من تحقيق آمال وأحلام المواطنين في القرى الأكثر فقرًا خلال 6 شهور، بتعاون جميع المؤسسات التنفيذية والمجتمع المدني.
الدكتور أحمد الأنصاري، محافظ سوهاج أثناء حواره مع بوابة الأهرام